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Leistungsorientierte Vergütung in Forschungsorganisationen
 
: Wirtz, Harald; Janssen, Markus

:
Fulltext urn:nbn:de:0011-n-1953928 (381 KByte PDF)
MD5 Fingerprint: f5684cac7af116482a1d3b6112451a40
Created on: 17.2.2012


Euskirchen: Fraunhofer INT, 2011, 55 pp.
Bericht - Fraunhofer-Institut für Naturwissenschaftlich-Technische Trendanalysen, 224
German
Report, Electronic Publication
Fraunhofer INT ()
leistungsorientierte Vergütung; Leistungsentgelt; Mitarbeitergespräch; Leistungsbewertung; Zielvereinbarung

Abstract
Mit der Ablösung des BAT durch den TVöD wurde auch für öffentlich geförderte Forschungsorganisationen eine leistungsorientierte Vergütungskomponente eingeführt. Die Wirkungen der monetären Anreize auf Motivation und Leistung sind jedoch in der Wissenschaft umstritten. Entscheidend ist die Einbettung in das organisationale Führungs- und Steuerungssystem. Der LeistungsTV-Bund und die ergänzenden Tarifverträge stecken lediglich einen Rahmen ab, der von den jeweiligen Arbeitgebern und Arbeitnehmervertretungen durch Betriebsvereinbarungen ausgestaltet werden muss. Daraus ergeben sich zwingende Vorgaben aber auch umfangreiche Spielräume. In dieser Studie wird analysiert, welche Rahmenbedingungen und Entscheidungsspielräume sich für die Gestaltung des organisationsindividuellen Regelwerks aus den einschlägigen tariflichen Regelungen ergeben. Zu diesem Zweck werden theoretische Hintergründe leistungsorientierter Vergütungssysteme behandelt und die durch die einschlägigen Tarifverträge geltenden Rahmenbedingungen untersucht. Es wird eine Systematisierung nach den wichtigsten Entscheidungsparametern für die Gestaltung der betrieblichen Regelungen entwickelt. Anhand dieser Systematik wird dann im Rahmen einer Multi-Case-Study exemplarisch analysiert, wie verschiedene große Forschungsorganisationen mit diesen Gestaltungsspielräumen umgegangen sind.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/N-195392.html

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