Abstract
Die langfristige Wettbewerbsposition eines Unternehmens hängt von dem Aufbau einer erfolgreichen Produkt- und Marktposition ab. Diese wiederum wird durch das zu realisierende Potenzial an verfügbaren technologischen Kompetenzen bestimmt. Im Rahmen des strategischen Technologiemanagements gilt es, den Verantwortlichen hierfür effektive Methoden und Werkzeuge zur Verfügung zu stellen. Mit Hilfe von Technologie-Roadmaps lassen sich systematisch notwendige Technologien für zukünftige Produkte vorbereiten. Einerseits identifizieren die Roadmaps technologiebezogene Projekte im Aufgabenbereich der Produktentwicklung und der Produktion, andererseits visualisieren sie komplexe Vernetzungen zwischen diesen Projekten.